재고 회전율이 너무 낮 으면 어떨까요?

과거에는웨어 하우스에 많은 제품이 있다면 사람들은이 회사가 크다고 생각할 것입니다. 그러나 MBA, CEO 1 및 EMBA와 같은 현대 경영진은 재고가 없다는 것이 최상의 재고 관리 방법이라고 믿습니다. 재고가 많을수록 더 많은 자금이 사용됩니다. 사람들은 종종 재고 회전율을 사용하여 재고가 효과적으로 관리되고 있는지 여부를 측정합니다.

"재고 회전율"은 또한 "재고 처리 시간"이란 일정 기간 동안 회사가 평균 재고를 판매 한 횟수를 의미합니다. 다음은 평균 재고 및 재고 회전율에 대한 계산 공식입니다.
평균 재고 = (초기 재고량 + 월 재고 없음) / 2;
재고 회전율 = 판매 비용 / 평균 재고.
예를 들어 A 사의 평균 재고는 2,000 달러이고 판매액은 20,000 달러로 재고 회전율은 10 배입니다.

일반적으로 회전율이 높을수록 좋습니다. 재고 회전률이 높으면 과도한 구매로 인해 자원 낭비없이 효율적으로 재고를 판매 할 수 있습니다. 재고 회전율이 낮다는 것은 회사가 재고 판매에 어려움을 겪고 있음을 의미합니다. 이로 인해 저장 및 기타 관리 비용이 증가 할 수 있습니다. 부패 및 산화와 같은 제품 손상을 유발할 수도 있습니다. 회사에 치명적인 타격. 그러나 예외가 있습니다. 때때로 회전율이 너무 높으면 재고가 없어져 많은 회사가 두통을 겪을 수 있습니다. 간단히 말해서, 판매량은 너무 많지 않고 너무 적지 않은 재고량과 일치해야합니다.

재고 회전율을 높이기위한 몇 가지 제안 사항이 있습니다. 위 식에서 재고 회전율에 영향을 미치는 가장 중요한 두 요소는 판매 비용과 평균 재고량이라는 것을 알 수 있습니다. 따라서 판매 비용 및 평균 재고에 관해 소동을해야합니다.

매출 증대

기업은 광고 추가, 판촉 프로모션 및 홍보와 같은 판매 촉진을위한 더 많은 산업 요구를 창출하기 위해 더 나은 마케팅 전략을 개발해야합니다. 가격을 일정 정도의 유혹으로 낮추면 판매량을 늘릴 수 있습니다.

2. 재고 감소

1)보다 정확한 예측 : 기업은 예측 기술을 향상시켜야합니다. 고객의 요구가 정확하게 예측되고 요구 사항 만 저장되는 경우. 이것은 재고를 크게 줄이고 재고 회전율을 증가시킵니다.
2) 베스트셀러 제품에 집중 : 파레토의 '80 : 20 '원칙에 따르면, 가장 많은 수익을 올리는 제품에 투자하고 비 판매 제품에 대한 투자를 줄여야합니다.
3) 공급 업체와 협력 : 공급 업체와의 관계가 양호하고 안정적이며, 재고가 실시간 구매를 위해 공급 업체 창고에 저장됩니다.
4) 일회용 가격으로 재고를 재활용하는 회사에 오래된 구식 제품 판매. 이것은 가장 빠르고 쉬운 방법입니다.

3. 공급 업체가 가격 인하
마지막 방법은 손실을 줄이는 것입니다. 공급자가 협력하고자한다면, 회사가 힘든시기를 헤쳐나가는 데 도움이 될 것입니다.

위 내용은 오늘의 모든 내용입니다. 귀하의 비즈니스가 번영하고 행운이 있기를 바랍니다.
읽어 주셔서 감사합니다.